Tenker du på oss som samarbeidspartnere?

Ønsker du at rekrutteringsfirmaet du bruker skal hjelpe deg med å rekruttere gode kandidater må du tenke partnerskap. Det betyr blant annet å respondere raskt på henvendelser fra oss vedrørende kandidater, ledig tid for intervju mm. og å kommunisere med oss. Det er nemlig ikke slik at vi har en stall med kandidater som bare sitter og venter på å få en jobb hos deg. Vi forholder oss til ferskvare, og de beste forsvinner alltid først. I rekruttering jobber tiden i mot oss; hver dag som går uten at en god kandidat opplever positiv respons øker sannsynligheten for at vedkommende retter oppmerksomheten og interessen et annet sted.

For oss frontsoldater i Talentkrigen er det tøft nok å "forfølge" potensielle kandidater om vi ikke skal måtte forfølge deg som oppdragsgiver også. Vi har ikke kapasitet til å kjempe på to fronter samtidig, men trenger tvertimot støtte fra oppdragsgiver for å lykkes. Det betyr at du ikke kan se på oss som du ser på din leverandør av renholdstjenester for eksempel, men heller med samme holdning som du har til dine samarbeidspartnere forøvrig. Eller så enkelt som dette: på samme måte som du vil at dine egne kunder skal forholde seg til deg og din bedrift.

Talentkrigen hardner til

Vi som befinner oss i første linje i talentkrigen føler nå på kroppen hvordan frontlinjene hardner til - det blir stadig vanskeligere å finne, tiltrekke og rekruttere de rette.

Det skyldes:

• Mange er ute etter de samme folkene innenfor IT, salg mm.
• Så og si alle IT-konsulentfirma ønsker å vokse for å ta større del av markedet. Til det trenger de flere konsulenter og flere selgere.
• ”Alle” skal ha folk med erfaring.
• ”Alle” skal ha folk med relevant utdanning.
• Mange har byttet jobb i løpet av det siste året, noe som gjør at de kun unntaksvis er aktuelle for andre jobber i andre bedrifter.
• De som vil bytte gjør det blant annet fordi de vil ha høyere lønn – mens mange arbeidstilbydere ikke er klar over at de faktisk ikke lenger er konkurransedyktige på lønn.

Web CV med Google Page Creator

Google Page Creator er en fin og gratis måte å lage en web CV/portefolio på, slik jeg anbefaler og beskriver i jobbsøkerboken min. Her er min egen CV på Google Pages.

"next google" CEO? Create Value...David "Dsquared" Dalka

Også en måte på profilere seg på. Blir vel neppe adm.dir. for Google, men det er vel gjerne ikke meningen?

Jobbskifte med Dine Penger

Hovedoppslaget i siste nummer av Dine Penger (7/2006) er jobbskifte. Jeg har gleden av å være kilde til noe av stoffet. Anbefales - selvfølgelig ;)

Bygg nettverk, få ny jobb

Fin artikkel om betydningen av nettverk generelt og LinkedIn spesielt i jobbsøk. Se også min artikkel Få Kremjobben gjennom LinkedIn?

De som ikke ringer tilbake

Nå har jeg ventet i to dager på at en leder i Dell skulle ringe meg tilbake i forbindelse med en referanseinnhenting - bra de er kjappere til å levere PC-er enn til å løfte røret. Minner meg om hvordan jobbsøkere har det, og de gangene jeg selv ikke har ringt tilbake til dem. Heller ikke bra.

Lederen ringte etter et par dager - tusen takk!

Ny vri på bloggen

For dere to der ute som har lest den gamle bloggen så ble den så kjedelig og formell at jeg ikke skrev noe på 8 måneder. Nå legger jeg hodet på blokken/bloggen og gjør det mere til en hodejegers loggbok. Det høres jo spennende ut...

Norge må dyrke talentene

Norge må dyrke talentene: "Ledere som skal dyrke frem nye talenter, må droppe eposten, krabbe ut av kontoret og møte medarbeiderne ansikt til ansikt, mener Les Hayman. "

Hayman mener også at Norge ikke henger med i den globale kampen om talentene, noe han dessverre har helt rett i. På politisk nivå er man mere opptatt av hvordan man skal regulere arbeidsinnvandring, mens på bedriftsnivå så fortsetter man tilsyenelatende å betrakte tilførselen av kompetent arbeidskraft som en like stor selvfølge som vannet i kranen. Noe bedrifter har dog forstått dette; vinnerene i talentkrigen. I krig må man lage en strategi, ha godt utstyr og god trening, sikre sine strategiske ressurser og drive aktiv etterretning i forhold til fienden/konkurrentene om talentene. Hvor mange norske bedrifter ser på rekruttering på denne måten?