How to recruit, train, and hold on to great people. What works, what doesn't
With oil dancing close to $66 a barrel on the open market, companies are now exploring the remote spots that hold most of the world's untapped supply. After several years of record profits, the energy giants have plenty of cash to finance the dig. The main thing holding them back is a resource scarcer than crude: engineering talent. "
Meget interessant artikkel som til fulle viser alvoret i Talentkrigen med spesielt fokus p� Schlumberger. Som gammel HR-mann er det flott � se et selskap hvor CEO virkelig tar HR alvorlig. Som det ogs� framkommer av artikkelen har imidlertid ikke de fleste ledere og selskaper "skj�nt det"; de lever i en verden hvor tilgang p� kompetente folk er en selvf�lge og hvor HR er bl�kors hvor det kun jobber tanter som ikke duger til noe annet.
HR selv m� ta en god del av skylden for dette selv; mange, kanskje de fleste, personalavdelinger preges av en reaktiv, tradisjonell og byr�kratisk tankegang med fokus p� lover og avtaler. Rekruttering er et eksempel p� dette, hvor mange utrolig nok fremdeles er skeptiske til bruk av Internett i rekruttering!!
